Innovation lässt sich nicht managen, Innovation muss geführt werden
Grundsätzlich geht mit Innovation zunächst der eigene Wille zur Veränderung und die Offenheit gegenüber dem Wandel einher. Somit ist der Innovationsprozess immer auch damit verbunden, das interne Potenzial zu entfalten, Grenzen zu überschreiten und die Blase aus altbekannten Routinen und Gedankenmustern zu verlassen. Man muss Wollen, sich zu verändern, zu adaptieren, zu innovieren.
Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen ist somit in hohem Maße geprägt von der Entscheidung für Innovation und der klaren Ausrichtung der Unternehmensmission zur gemeinsamen Steigerung der Innovationsfähigkeit. Am Ende des Tages sind es die richtigen, innovationsfreundlichen oder innovationsfördernden Rahmenbedingungen, die Innovationen ermöglichen.
Diese Rahmenbedingungen zu schaffen ist die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Es geht eben nicht darum, dass man Innovation managt, sondern echte Führung zu zeigen, d.h. zu Wollen, zu Entscheiden und zu Führen, um Innovation wünschenswert, möglich und umsetzbar zu machen.
Wir sprechen in diesem Zusammenhang von innovationleadership.